متخصص باشیم
فایل های تخصصی را از ما بخواهیدمتخصص باشیم
فایل های تخصصی را از ما بخواهیدپاورپوینت،مدیریت خلاقیت در سازمانها واهمیت آن
پاورپوینت،مدیریت خلاقیت در سازمانها واهمیت آن
این پاورپوینت در مورد مدیریت خلاقیت در سازمانها واهمیت آن در 140اسلاید و شامل مدیریت خلاقیت در سازمانها واهمیت آن؛مدیریت خلاقیت،مدیریت سازمانی،خلاقیت،ارزیابی خلاقیت،اهمیت خلاقیت در سازمان ،تعریف خلاقیت،عوامل سازمانى موثر بر خلاقیت ، و منابع می باشد..
.
ارزیابی خط مشی گذاری
ارزیابی خط مشی گذاری
در اثرات خط مشی باید همة سودمندی‌ها و هزینه‌ها، چه آتی و چه آنی، در قالب تأثیرات مشهود و غیر مشهود مورد سنجش قرار گیرد
اصول مهندسی مجدد فرایندها و پیاده سازی آن
اصول مهندسی مجدد فرایندها و پیاده سازی آن
شرکتهای موفق در این زمینه به منافعی نظیر بهبود کیفیت و بهرهوری، کاهش زمان ایده تا تولید، سود بیشتر، زمان پاسخگویی سریعتر و بهبود در ارائه خدمات دست یافتهاند.
اصول و مبانی مدیریت دانش
اصول و مبانی مدیریت دانش
مدیریت دانش، مدیریت دانایی یا مدیریت اندوخته‌های علمی : Knowledge management به معنای در دسترس قرار دادن نظام‌مند اطلاعات و اندوخته‌های علمی است، به گونه‌ای که به هنگام نیاز در اختیار افرادی که نیازمند آنها هستند، قرار گیرند تا آنها بتوانند کار روزمر
اصول و راهکارهای مدیریت بحران
اصول و راهکارهای مدیریت بحران
مدیریت بحران، کلیه اقدامات مربوط به پیشگیری و مدیریت ریسک، سازماندهی و مدیریت منابع مورد نیاز در پاسخ به بحران می‌باشد.
اصول کار سازمان های یادگیرنده
اصول کار سازمان های یادگیرنده
سازمان یادگیرنده سازمانی است که با ایجاد ساختارها و استراتژی ها به ارتقای یادگیری سازمانی کمک می کند.
(
اصول طرح و برنامه ریزی کسب و کار
اصول طرح و برنامه ریزی کسب و کار
برنامه کسب و کارروش اجرای یک فعالیت تجاری در یک دوره زمانی مشخص را بیان می‌کند که شامل بخشهای گوناگون از جمله بازاریابی و توجیه اقتصادی طرح می باشد
کاربرد نظریه فازی در انتخاب تأمین کننده مواد اولیه
کاربرد نظریه فازی در انتخاب تأمین کننده مواد اولیه
هزینۀ تامین مواد اولیه و قطعات ترکیبی از طریق فروشندگان بخش قابل توجهی از هزینۀ تمام شدۀ کالاهارا تشکیل می دهد.
تحقیق فرایند مهندسی ارزش
تحقیق فرایند مهندسی ارزش
Quality Time Cost،تحقیق فرایند مهندسی ارزش،مهندسی ارزش،مهندسی ارزش چیست،فرایند مهندسی ارزش،متدولوژی مهندسی ارزش،اجرای مهندسی ارزش
مدیریت و کنترل پروژه
مدیریت و کنترل پروژه
کوچکترین جزء عملیاتی تشکیل دهنده یک پروژه را که دارای یک زمان شروع، یک زمان پایان، طول زمان، منابع
مدیریت کنترل پروژه
مدیریت کنترل پروژه
مدیریت پروژه عبارتست از بهکارگیری دانشها، مهارتها، ابزار و تکنیکهای لازم در اداره جریان اجرای فعالیتها، بهمنظور نیل به اهداف پروژه و انتظارات کارفرما.
مدیریت بحران
مدیریت بحران
مدیریت بحران به مجموعه اقدام هایی اطلاق می شود که قبل از وقوع، در حین وقوع و بعد از وقوع سانحه، جهت کاهش هرچه بیشتر آثار و عوارض آن انجام میگیرد
