متخصص باشیم
فایل های تخصصی را از ما بخواهیدمتخصص باشیم
فایل های تخصصی را از ما بخواهیداصول کار سازمان های یادگیرنده
اصول کار سازمان های یادگیرنده
سازمان یادگیرنده سازمانی است که با ایجاد ساختارها و استراتژی ها به ارتقای یادگیری سازمانی کمک می کند.
(
کاربرد نظریه فازی در انتخاب تأمین کننده مواد اولیه
کاربرد نظریه فازی در انتخاب تأمین کننده مواد اولیه
هزینۀ تامین مواد اولیه و قطعات ترکیبی از طریق فروشندگان بخش قابل توجهی از هزینۀ تمام شدۀ کالاهارا تشکیل می دهد.
مدیریت و کنترل پروژه
مدیریت و کنترل پروژه
کوچکترین جزء عملیاتی تشکیل دهنده یک پروژه را که دارای یک زمان شروع، یک زمان پایان، طول زمان، منابع
مدیریت کنترل پروژه
مدیریت کنترل پروژه
مدیریت پروژه عبارتست از بهکارگیری دانشها، مهارتها، ابزار و تکنیکهای لازم در اداره جریان اجرای فعالیتها، بهمنظور نیل به اهداف پروژه و انتظارات کارفرما.
مدیریت بحران
مدیریت بحران
مدیریت بحران به مجموعه اقدام هایی اطلاق می شود که قبل از وقوع، در حین وقوع و بعد از وقوع سانحه، جهت کاهش هرچه بیشتر آثار و عوارض آن انجام میگیرد
سیستم تولید به هنگام یا درست به موقع در مدیریت سازمانی
سیستم تولید به هنگام یا درست به موقع در مدیریت سازمانی
تولید به موقع شامل اجزایی است که باید با هم ادغام شوند تا به صورت هماهنگ جهت دستیابی به اهداف JIT عمل نمایند
.
نقشه های استراتژی در مدیریت استراتژیک
نقشه های استراتژی در مدیریت استراتژیک
استراتژی راهی است که رسیدن به هدف را تضمین نموده و جهت‌گیری سازمانی را برای بکارگیری توانمندی سازمانی و بهره‌گیری از فرصتها فراهم می‌سازد.